Ressourcen & Kernkompetenzen

Marketing Audit

Speed saves Life! Erfolgsfaktor Geschwindigkeit.

Um heute nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen Sie den notwendigen Wandel durch eine entsprechende Reaktionsfähigkeit und -geschwindigkeit beherrschen.

Tipp: Die Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens sollte höher sein als die Veränderungsgeschwindigkeit der Umfeld- und Wettbewerbsbedingungen.

Je besser Sie die Bedürfnisse Ihrer Premium-Kunden abdecken, desto gefragter sind Ihre High-End-Produkte und High-Level-Dienstleistungen.
Aber wie können Sie sicherstellen, dass die Angebote Ihres Unternehmens Ihre Kunden heute und in Zukunft begeistern?

Überprüfen und optimieren Sie die wesentlichen Komponenten Ihrer Marketingstrategie!

Wie können Sie sicherstellen, dass die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens
bei Ihren Kunden heute und zukünftig gut ankommen?

Wie können Sie Ihre Kunden so begeistern, dass sie zu Stammkunden werden?

Wie schnell reagieren Sie auf Veränderungen des Marktes?

Überprüfen Sie systematisch Ihr Marketingumfeld und verbessern Sie ertragswirksam die Marketingleistung Ihres Unternehmens.

Steuern Sie erfolgreich Ihre Marketingmaßnahmen und deren Durchführung mit geeigneten Prüf-, Kontroll- und Feedback-Instrumenten
und überprüfen Sie regelmäßig deren Angemessenheit im wirtschaftlichen, technologischen und sozialen Umfeld.

Da Marketingvorhaben nicht nur geplant, sondern auch bei ihrer Durchführung mit geeigneten Prüf-, Kontroll- und Feedback-Instrumenten
gesteuert und regelmäßig überprüft werden müssen, sind Marketing-Controlling und Monitoring die geeigneten Werkzeuge.

Marketingstrategie:

überprüft, ob die Anpassung Ihrer Marketingziele und Ihrer Marketingstrategie an das gegenwärtige und das zukünftige Marketingumfeld optimiert werden kann.

Marketingumfeld:

analysiert Ihr Makro-Umfeld einschließlich aller wirkenden Kräfte und Tendenzen sowie das nähere Arbeitsumfeld Ihres Unternehmens,
bestehend aus Region, Märkten, Kunden, Wettbewerbern, Partnern, Lieferanten und Interessengruppen.

Marketingorganisation:

bewertet die Fähigkeiten, Ihre Marketingstrategie im erwarteten Umfang erfolgreich durchzuführen.

Marketingsysteme:

überprüft die unternehmenseigenen Systeme zur Analyse, Planung und Kontrolle der Produkte, Dienstleistungen und Innovationen.

Marketingproduktivität:

prüft die Gewinnbeiträge unterschiedlicher Marketingaktivitäten einschließlich Kosten-Nutzen-Verhältnis der Marketingaufwendungen.

Marketingfunktionen:

bewertet die wesentlichen Elemente Ihres Marketings unter Betrachtung des Kosten-Nutzen-Aspekts.

Die Kontrolle besteht aus einer operativen und einer strategischen Komponente und beinhaltet primär die systematische Überprüfung
von Schlüsseldaten und Kennziffern zur Entdeckung von Schwachstellen und Chancen. Ergänzend liefert sie Hinweise auf noch
unbekannte und zu analysierende Chancen und Probleme. Die Vorgehensweise orientiert sich in der Regel an klassischen Soll-Ist-Vergleichen,
um über die Nutzung von Potenzialen zu fundierten Entscheidungen für eine bessere Ertragserzielung zu kommen.

Beide Komponenten ergänzen sich in idealer Weise, da sich das operative Controlling auf die Überprüfung der Marketingumsetzung fokussiert.
Das strategische Controlling dagegen überprüft die Stimmigkeit Ihrer Marketingziele und -strategien im Hinblick auf die Positionierung Ihres Unternehmens.

Verstärken Sie gewinnbringende Maßnahmen, vermeiden Sie ineffektive und kostenerzeugende Aktionen
und nutzen Sie bisher unbekannte Marketingpotenziale für Ihren Erfolg.