Wo bremst dein Business gerade?
Sieben Fragen, eine zu jeder Säule deines Business. In rund fünf Minuten siehst du dein Spinnendiagramm und die eine Säule, an der du zuerst ansetzen solltest. Das Ergebnis bekommst du sofort, als PDF zum Speichern.
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So geht's
Zu jeder Säule beantwortest du zwei Dinge auf einer Skala von 0 bis 10:
- Dein Stand: Welcher der beiden Sätze trifft eher auf dich zu? 0 heißt, der linke trifft voll zu, 10 heißt, der rechte trifft voll zu.
- Die Wichtigkeit: Wie wichtig ist diese Säule gerade für dein Wachstum?
Wo die Lücke zwischen Wichtigkeit und Stand am größten ist, liegt dein Engpass. Antworte ehrlich und aus dem Bauch heraus, es gibt kein richtig oder falsch.
- Frage 1 von 7 · Säule S
Strategie & Skalierung
Weißt du, wohin du willst, und kann dein Business wachsen, ohne dass du mehr arbeitest?
0 · trifft zuIch arbeite von Monat zu Monat. Mehr Umsatz bedeutet für mich fast immer mehr eigene Arbeitszeit.10 · trifft zuMeine Ziele für die nächsten drei Jahre stehen schriftlich fest, und mein Business kann wachsen, ohne dass meine Arbeitszeit im gleichen Maß steigt.Wie wichtig ist diese Säule gerade für dein Wachstum?
0gerade unwichtig10entscheidend - Frage 2 von 7 · Säule M
Marketing & Management
Wie planbar kommen neue Kunden zu dir, und wie bewusst steuerst du dein Business?
0 · trifft zuMein Marketing besteht aus Einzelaktionen, Kunden kommen eher zufällig. Ich reagiere meist auf das, was gerade anliegt.10 · trifft zuIch habe ein Marketing-System, das planbar aus Interessenten Kunden macht, und ich nehme mir jede Woche feste Zeit, um mein Business zu steuern.Wie wichtig ist diese Säule gerade für dein Wachstum?
0gerade unwichtig10entscheidend - Frage 3 von 7 · Säule I
Innovation & Input
Weißt du, welche Aufgaben dein Business wirklich tragen, und laufen deine Abläufe ohne dich?
0 · trifft zuIch bin mit vielen Aufgaben beschäftigt, ohne zu wissen, welche wirklich Umsatz bringen. Vieles hängt an mir.10 · trifft zuIch kenne die drei Tätigkeiten, die mein Angebot tragen, und gebe ihnen Vorrang. Meine wichtigsten Abläufe sind beschrieben und laufen zuverlässig.Wie wichtig ist diese Säule gerade für dein Wachstum?
0gerade unwichtig10entscheidend - Frage 4 von 7 · Säule T
Transformation
Wie klar ist dein Angebot: Wissen Kunden, welches Ergebnis sie bei dir bekommen?
0 · trifft zuMein Angebot beschreibt, was ich tue, nicht welches Ergebnis der Kunde bekommt. Meine Preise sind eher niedrig.10 · trifft zuMein Nutzenversprechen ist klar: Kunden wissen, welches Ergebnis sie bekommen, und meine Preise richten sich nach diesem Wert.Wie wichtig ist diese Säule gerade für dein Wachstum?
0gerade unwichtig10entscheidend - Frage 5 von 7 · Säule O
Markt & Output
Wie gut kennst du deine Wunschkunden, und weißt du, wo du sie erreichst?
0 · trifft zuMein Angebot ist für fast alle. Ich bin auf vielen Kanälen ein bisschen aktiv, ohne zu wissen, welcher wirkt.10 · trifft zuMeine Wunschkunden sind klar beschrieben, und ich kenne die zwei, drei Kanäle, über die sie zu mir kommen.Wie wichtig ist diese Säule gerade für dein Wachstum?
0gerade unwichtig10entscheidend - Frage 6 von 7 · Säule P
Positionierung & Prozesse
Kannst du in einem Satz sagen, wofür du stehst, und läuft dein Weg zum Kunden immer gleich gut?
0 · trifft zuIch kann nicht in einem Satz sagen, wer was für wen macht. Vom ersten Kontakt bis zum Kauf läuft es jedes Mal anders.10 · trifft zuMeine Positionierung sitzt in einem Satz, und mein Kundenweg ist klar: vom ersten Kontakt über den Kauf bis zur Empfehlung.Wie wichtig ist diese Säule gerade für dein Wachstum?
0gerade unwichtig10entscheidend - Frage 7 von 7 · Säule U
Umsetzung & Ergebnisse
Setzt du deine Vorhaben konsequent um, und siehst du an deinen Zahlen, ob es wirkt?
0 · trifft zuGute Ideen bleiben oft liegen, die Umsetzung stockt. Meine wichtigsten Zahlen kenne ich nur ungefähr.10 · trifft zuIch arbeite zuerst an meinem wichtigsten Engpass, setze konsequent um und prüfe jeden Monat meine wichtigsten Zahlen.Wie wichtig ist diese Säule gerade für dein Wachstum?
0gerade unwichtig10entscheidend
Beantworte alle sieben Fragen und die Wichtigkeit, dann erscheint dein Ergebnis.
Deine Auswertung vom
Die dunkle Linie zeigt, wo du heute stehst. Die gestrichelte, wie wichtig dir jede Säule gerade ist. Wo die Lücke am größten ist, liegt dein Engpass.
Deine Werte je Säule
| Säule | Stand | Wichtig | Lücke |
|---|
Lücke = Wichtigkeit minus Stand. Die größte Lücke ist dein Engpass.
Die SMITOP-Landkarte
Sieben Säulen ergeben zusammen dein ganzes Business. Dein Wachstum wird immer von der Säule begrenzt, die gerade am meisten bremst: Erkennen → Entscheiden → Umsetzen → Prüfen, alle 60 Tage neu.
- S · Strategie & SkalierungWohin du willst, und wie du wächst, ohne mehr eigene Zeit.
- M · Marketing & ManagementWie du dein Unternehmen und dein Marketing lenkst.
- I · Innovation & InputWas in deinem Unternehmen wirkt: Prozesse und Fähigkeiten.
- T · TransformationDein Angebot und deine Fokus-Strategie.
- O · Markt & OutputWie du am Markt wirkst: Kunden, Wettbewerb, Kanäle.
- P · Positionierung & ProzesseGesehen werden und dein Versprechen stimmig einlösen.
- U · Umsetzung & ErgebnisseErkennen, entscheiden, umsetzen, prüfen, alle 60 Tage.
Deine Antworten wurden nur in deinem Browser ausgewertet. Den vollständigen SMITOP-Check mit 38 Fragen und den Online-Kurs findest du auf quanten-panorama.de/smitop/.
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Der vollständige SMITOP-Check im Online-Kurs
Der Schnelltest zeigt dir die Säule. Der vollständige SMITOP-Check im Online-Kurs geht mit 38 Fragen in jedes Feld und zeigt dir das eine Feld, an dem du zuerst arbeitest, mit Plan für die nächsten 60 Tage. Der Kurs führt dich dann Lektion für Lektion dorthin.
